マーケティングコンサルタント　GAEA<ガイア>松野恵介

  「コロナ禍の変化に、どう対応するか？」 緊急事態宣言、マン防、ワクチン、オリンピック・・・ 目まぐるしく変わる状況に、商売としてどう対応するのか？ 対応策としては、どれがいいのでしょう １：少し先を予測する […]

  先日、化粧品小売店協同組合の近畿ブロック大会で Zoomセミナーをさせてもらいました。 そのセミナーの最初に話をした内容をお伝えしますね。   化粧品に限らず、モノを扱う小売店は、 モノが売れなく […]

  「希望が必要なんだな」 朝のニュース番組を見ていて、そんなことをふと感じました。 緊急事態宣言解除の報道を見ながら、 日本らしいなぁと思うのは 「いかに我慢するか」 「どこまで我慢するか」 という話が多いこ […]

  コトマーケティングの基本は、この２文に集約できます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ・誰に、どんなコトができるのか ・それが、どうしてできるのか ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ただステップは２つに分かれていて、 […]

  ※2020年5月12日に書いた記事をリライトしています 以前の記事はコチラ　https://gaea318.com/3777   コロナが出現する前は、こんなことを言われていました。 「消費者は、 […]

  「もし自社の売上が半分になったら、どうしますか？」 このお題を、経営者が集まる勉強会で真剣に考えてもらいました。   最初に参加者から出たのは、こんな質問です。 ・売上げ半減は一時的なものですか？ […]

    ２０２１年５月末 「去年のこの頃は、この先どうなるのか？がまったく見えなかったですね」 そんな話を、クライアントさんとしていました。 この先どうなるのか？がまったく見えないからこそ、 「自分た […]

  「年商100億以下なら、まず経営者が動かないと」 クライアントさんの社長のコトバです。   だんだんと規模が大きくなったり 先代から引き継いだり 年齢的な問題であったり   様々な理由か […]