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松野流の考え方

2024/10/23

  “自社の強みの再確認”について、何社かで社内研修をさせてもらいました。 すると、面白いことがみえてきたので紹介させてもらいますね。 「自社の強みは何ですか」 まずは、チームに分かれて考えてもらいます。 もち […]

2024/10/16

  ある勉強会で、それぞれが一ヶ月で行動したことを発表している中で こう言って発表した女性経営者がいました。 「今日の話を聞いていて、課題が明確になりました」 これを聞いた、勉強会に参加している方々が“課題解決 […]

2024/08/21

  会社を変えていこうとした時、一気に大きく変えることができればいいのだけど、 なかなかそうはいかない。 会社を変えていくときのポイントは3つ ①小さく ②早く ③真剣に これを、もう少しだけ詳しくお伝えするた […]

2024/08/07

  ・お客様と接すること ・お客様と話をすること 伸びている企業の経営者の方は、これを大切にしている。 そう実感します。   規模が大きくなり、従業員数が増えてくると、 現場から、マネジメントへ 幹部 […]

2024/07/31

  潜在意識にアプローチする、一番カンタンな方法 それが、コトのPOPです。   えっ!?なんで、POPで潜在意識にアプローチできるの? そう思った人も多いと思います。   僕も、そんなこと […]

2024/07/24

  以前から知っているけど、やっていないことってありませんか? 気になって勉強して、面白いと思ったのでまた勉強して、 どんどん知識が増えてくるし、他の人から聞かれたら話もできる。   でも、自分ではや […]

2024/07/17

  「いま伸びている会社の共通項ってあるんですか?」 そんなことを、よく聞かれることがあります。 いま現在関わらせてもらっている企業もそうですが、 過去に関わらせてもらってきた企業さんを含めて90%以上が黒字を […]

2024/07/10

  「コトマーケティングって・・・・〇〇だよね」 3年以上コトマーケティングを実践してもらっているクライアントさんから 同じような声をいただきます。 自社の価値が低いと、マーケティング的な使い方になり 価値が高 […]

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