
さて、前回のブログ記事で”認識”についてお伝えしました。 例えば、奈良で焼き肉店を10店舗やっていたとしてください。 ①奈良で焼き肉と言えば〇〇 ②奈良で家族で焼き肉と言えば〇〇 ③奈良で家族で食事を楽しむ […]
あなたの会社(お店)は、どのようにお客様に認識されていますか? その”認識”が大きな意味を持つ。 そう言ったことを年明けから伝え続けています。 それは、ひとつの焼肉チェーン店からの相談からスタートしました。 […]
Q1:あなたの会社(お店)の中で、利益率が一番高いお客様は誰ですか? Q2:あなたの会社(お店)の中で、売上げを一番上げてくれているお客様は誰ですか? Q3:あなたは、どちらのお客様を大切にしていますか? […]
「仕事量を2割減らして、利益を2割上げる」 このイメ―ジができるかどうかが、今後の展開の大きなカギになる。 つまり、明確に減収増益のモデルがイメージできるかどうかです。 ・社長の時間が増えて […]
「なんか、業界の動きが2年間止まったことで、10年以上後戻りした気がします」 毎年研修をさせてもらっているクライアントの社長さんのコトバです。 ちなみに、この社長さんの会社は2年間もがき続けてきました。 2 […]
利益は「出すもの」であって「出るもの」ではありません ご存じの通り、頑張っていれば利益が出るというのは、はるか昔の話し。 頑張っているけど利益が出ない、もしくはどんどん減っていく […]
「事業を一歩先に進めたい」 「事業を未来につなげたい」 現状に満足せずに、一歩先へと考える経営者が増えたのはコロナのお陰かもしれません。 僕自身もそうですが、真剣度が確実に上がった。 そんなこ […]
「自社をPRしてください」 「自社紹介をしてください」 と言われたら、何からはじめますか? ・沿革や歴史? ・理念やビジョン? ・業務内容? どれも正しいようにも思えますが、 自分達の何からア […]