マーケティングコンサルタント GAEA<ガイア>松野恵介
残すところ、今年もあと１ヶ月ほど。
私たちの会社では、そろそろ来年のことを考え始める時期。
うちの会社では毎年、どんなに忙しかろうが、
「意図をもって何か新しいことに最低１つは取り組む」ようにする。
これを繰り返してきています。
とはいえ、もちろん忙しく予定は詰まっている中で、
新たな取り組みをするためには、何かを止めなくてはいけません。
その為に、この時期に１年を振り返ります。
反応のよかったことは？
どうして？
反応が鈍かったことは？
どうして？
そして、意図してチャレンジしたことはどうだったのか？
それは、どうしてなのか？
今年を振り返って
「きっと〇〇の状態だから」（お客様の状況からくる不安や不満、不便）
「だから〇〇したいだろう」（お客様の興味関心ごとの仮説）
「だったら、〇〇しよう」（提供することを明確にする）
「そのためには、どうすればいいのか」（具体的な行動）
こうして、毎年意図をもって動くようにしています。
仮説から動きますから、動きが上手くいくときもあるし、上手くいかないときもある。
でも、意図をもって動いているからこそ、検証ができる。
これが大切だと感じています。
例えば、、、昨年（2021年だったら）
「コロナ禍も3年目を迎え、きっと課題がバラバラの状態だから」（お客様の状況からくる不安や不満、不便）
「だから、それぞれの課題解決の情報が欲しいだろう」（お客様の興味関心ごとの仮説）
「だったら、できるだけ個別のテーマで伝えよう」（提供することを明確にする）
「そのためには、テーマを決めてオンラインセミナーを毎月開催する」（具体的な行動）
という仮説からの行動を決めて、今年は毎月オンラインセミナーを開催したのです。
結果は、テーマによって、必要な人が参加してくれました。
と同時に、思いのほか集まりが悪かったのです。
その反面、過去からつながりのあるクライアントさんから
個別コンサルの依頼が圧倒的に多かったのです。
ここから、私たちの会社はこんな結論を出しました。
「単に情報を得るよりも、根本的に変化していくためにしっかり取組みたい」
という方が多くなってきている。（我々に対しての要望が強い）
そこで、来年に向かってはしっかりした取組みに向かっての「個別相談」を、
どのようにして開催していこうかという流れになっています。
あとは、これをどのようにスケジューリングしていくか？
何かをするためには、何かを止める。
来年のテーマは「取組み」
止めること＝テーマ別のオンラインセミナー
新しくやること＝個別相談
こんな感じで、大きな枠組みを決めておくと、ブレが少なくなります。
と同時に、1年間の検証がしやすくなるのも事実です。
混沌とした時代だからこそ、未来に向かって時間と労力を投資する。
意図をもって、新しいことをスタートさせる準備をはじめていきましょう！
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忙しい中、ありがとうございました。 PREV→
