マーケティングコンサルタント GAEA<ガイア>松野恵介
先日、講演の前に名刺交換をしていただいた方から興味深い話をお聞きしました。
こんにちは、コトマーケティング・コンサルタントの松野恵介です。
その人には、3月の大阪での講演でお会いしました。
大企業を渡り歩き、経営も経験し、外資系企業にも関わり、そして今はある業界を活性化しようという思いを持ちつつ、中堅企業の経営をされているという方。
「大企業と中小企業は違う」
名刺交換の時に、そう言われました。
僕も、それは違うと思ったのですが、僕自身は大企業とお付きいしたことはあっても、勤めたことはありません。
勤めて、経営もされた経験から、どこが違うのか？聞いてみたくなって、、、、
「●●さんから見て、大企業と中小企業の差は何ですか？」
と率直に、しかもアバウトに聞いてみたところ、明確な答えがかえってきました。
「中小企業は継続しないんですよ」
そう言われたのです。
と言いますと！？ともう少し詳しく聞いてみたら、よく分かってきた。
プロジェクト、営業のやり方、ミーティングひとつとっても、不思議なほど継続しない。
どうしてか？と考えたら経験が違うということに気付いたといいます。
例えばですが、早稲田大学のラグビー部出身の学生が入社したら、大学のラグビー部で監督を中心にして決められた戦法で、与えられた役割をこなすことでチームが勝ってきた経験を持ってるから、会社に入っても、言われたことを自分なりに咀嚼して実践し続けるという訳です。
あくまえカンタンに言うとですけどね^^;
つまりチームとしての成功体験が少ない。
だからこそ、チームとして成功体験を共有すること。
そして成功体験が共有できるまで、どうして継続するかを考えること。
これが大切で、それを学びにきたり、そのヒントを得に来ていると言われました。
僕ね、この話を聞いてホントに気付きがあったんですよ。
「継続しない」と言う課題に対して、
「継続していくためには」という方法が必要なんだって。
それと同時に、僕の仕事って、マーケティングを通して、「継続して、成功体験を共有する」ということなんだと。
そんなことに気付いた時、いままでマーケティングのほかにやってきた、イメトレ、潜在意識、才能心理学、スケジュールのたて方、ミーティングの手法などが繋がってきたのです。
ここだったんだな。
どこか分かっていたようで、分かっていなかった。
これが明確なコトバになって繋がったのです。
さぁ、中小企業の経営者の皆さん！
共に継続し、成功体験を共有していきましょう！！
中小企業には、大企業にはないスピードがある。
これは、いまの時代において、大きなプラス要素です！
継続する仕組みと、成功体験の共有をどんどんしていきましょう！！
僕も思いっきり応援していきます！！！
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