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あなたの会社は、まとまってる?まとまってない?

2017/03/31更新:

今年は、桜の開花も遅いのでちょうど入学式のくらいになりそうですね!
桜が咲くと、なぜか幸せな気持ちになるから不思議です^^

コトマーケティング・コンサルタント 松野恵介です。

3月は講演の依頼が多かった月でした。
しかも、新ネタでの依頼が多かったので、スライドを新しく作る時間がなく、新幹線での移動時間をつかってやってました(汗)

でも、こうしてご依頼いただく内容によって

「どんなコトに興味があるのだろう」
「何が課題に思ってるんだろう」

そんなことが見えてきて面白いですよね^^

先日伺った熊本の天草での講演で、こんな質問を受けました。

「うまくいってる地域と、うまくいっていない地域の差は何ですか?」

みなさんはどう思いますか?

・観光資源が豊富だから?
・PRがうまいから?
・アクセスがいいから?
・インバウンドの施策がうまくいってるから?
・リピートの仕組みができてるから?

いろいろと考えられますが、僕がお答えしたのは
「まとまってるか、まとまっていないかの違いです」

こんなこと言うと、元も子もないのかもしれませんが(汗)
端的にまとめるとこれにつきます。

これね、いろいろな地域を見てきて本当に感じるのです。

・まとまっていると、ものすごいパワーが出て
・まとまっていると、変化にも対応できて
・まとまっていると、どんどん進化していく

これは、会社やチームも一緒です。
特に「伸び続ける」会社の特徴はコレです。

『まとまってるか、まとまっていないか』

ポイントは、「まとめる」のではなく「まとまる」ということ。

俺がまとめると言うような人をトップにしてまとまるのって、いわゆるトップダウン式で「まとめる」のは危険。

だってやらされ意識ですから、結局は続かない。
続けるためには指示を出し続けないといけない。
しかも、正解の支持をずっと。。

これって、やるほうも、やられるほうも大変。

「まとまる」というのは、自主的にまとまっていく。

代表の経験からくる思いに共感した人たちが、自分達でやり方を考えつつ、ひとつの方向にまとまっていく。

以前は「分かっちゃいるけど難しいよな」って思ってましたが、ここ数年は「確実にできる」そう思えるようになってきました。

0331-1
ピラミッド型のチームから、サークル型のチームへ
今後のことを踏まえて、まとまっていきましょう!!!

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