マーケティングコンサルタント GAEA<ガイア>松野恵介
急な募集にも関わらず、たくさんの方に参加いただきました！
本当にありがとうございました！！
4月28日開催の「利益の考え方と出し方」オンラインコラボセミナー
参加いただいた方の感想を紹介しますね^^
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本日はありがとうございました。
木崎さんのお話を初めて聞かせていただいて
すごく聞きやすくわかりやすかったです。
セミナーに参加して感じたことですが
前半に木崎さんの図解でお伝えいて頂いた
「利益」の出しかたの計算？を聞いてから
キャップの話はすごく腑に落ちました。
仕事をしていくとどうしても売上の方ばかりに目が行ってしまい
毎月の目標は売上のことばかり気にして計画を立てて
利益はどちらかというと後回しにしてました。
今日のセミナーで利益の出し方？残し方の考え方を学べたのは大変良かったです。
ちょうど今月が期末になるので来季の計画に今日学べたことを取り入れて
目標を作ろうと思います。
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ありがとうございました！
この度は有意義なセミナーを開催してくださり、ありがとうございました。
これまで、しっかり数字に向き合わなければと思いながらも、苦手意識が先に立ってしまって、突き詰めて考えてこなかったのですが（←経営者としてダメダメ(-_-;)、今日の木崎さんのお話をいただいて、目の前の霧がパッと晴れる思いがしました。とてもシンプルでわかりやすい！超文系の私でもできそうです。
「数字は味方になる」。この一言が強く心に残りました。本当にそうですね！
明確に数字を立てて動くことで、リスクを抑えつつ、新しい挑戦もしていけそうです。ワクワクしてきました(^▽^)/。貴重なお話をありがとうございました。
またこのような機会がありましたら、ぜひお声がけくださいませ。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
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賃借対照表や損益計算書を20年以上見てきましたが、 今月は儲かっている、今月は苦しい、といった見方しか出来ず、 未来につなげることができませんでした。
恥ずかしながら、なぜあれが経営の基本などと言うのか、一般書籍を読んでも私には理解できませんでした。
今回のセミナーで有意義な見方を初めて知りました。
これから大いに活用したいと思います。
ありがとうございました。
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今日はありがとうございました。
（この後の予定があり、失礼しました）
なかなかお会いできずですが・・・
激動に時代の中でいろいろと考えることも多く・・・
今日の話
よくわかりました。
今、この時に刺激的な話でした。
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お世話になります。
昨日は有難うございました。
講師の木崎さん、キャップさんも有難うございました。
充実した時間になりました。
利益の出し方については、ある程度理解してはいたものの・・・
数字として突きつけられると、ドキッとしますね。
・1点木崎さんの表でふと疑問が・・・
確か売り上げの右は、変動費と粗利益だったかと思うのですが。
変動費は原価率であっていますか？
変動経費全部を入れるという訳ではないですよね？
となると、費用の中の変動費はどこへ行くのかしら？と疑問に思いました。
もし木崎さんにお伺いする機会があるのなら詳しくお伺いしてみたいです。
・そして、キャップさんのセミナーもいつもいつも進歩されているなあと感じました。
いつもヒントと、確認を有難うございます！
頭をフル回転、刺激させる時間って大切ですね。
有難うございました。
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こだけは見直したいセミナー・オンライン
【利益の考え方と出し方】 セミナー 開催 誠にありがとうございました。
コロナ禍で なかなか 動けないなかで・・・
迷走！？しれおりましたので、目から鱗の内容でした。
前半 当社は 仕入れのない業態ですので・・・新鮮な内容でした。
最後の 木﨑様の お話は 同じ業界の 私にとっては まさに突き刺さる内容でした。
保険を 売ろう！としていないところ、顧客本位であることは 自信をもっているのですが・・・
なかなか 数字のアップとは いかない現実があります。
高齢の顧客さまには すでに 解約を おすすめすることで 動いています。
（がん保険が メインなので 必要かどうか 見極めていただき・・）
そこは 間違っていなかったと 確信がもてました。
白地の開拓より 私を 必要と思ってくださる方への 寄り添いから 進めてきたいと思います。
そこに 解約がうまれても・・・
そのためには 不安へ寄り添い・情報提供のために 勉強しなくては いけないことが たくさんあると 悟りました。
本当に ありがとうございました。
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売上げよりも「利益」を中心に考えていくと、まったく考え方もやり方も変わってきます。
コラボしてもらった木崎さんの話しは、本当に分かりやすく、大切なことに気付かせてもらったと思います。
そして、利益を齎してくれるのは「ファン」であり、ファンは「ヒト」です。
売上げよりも「ヒト」を中心に考えていくと、まったく新しい市場が開拓できる。
次回は、この辺をより詳しくできたらと考えています！
参加してもらった皆さん、残念ながら参加できなかった方々も合わせて、
今後とも宜しくお願いします^^
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