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【ポストコロナのリアル空間の減少】

2020/08/07更新:

 

知合いのFBの投稿の中で、こんな内容が目につきました。

 

「ポストコロナのリアル空間の減少」

ZARA:300店舗閉鎖
オンワード:700店舗閉鎖
三陽商会:150店舗閉鎖
米スタバ:400店舗閉鎖
和民:300店舗閉鎖
ロイヤルホスト:70店舗閉鎖
ジョイフル:200店舗閉鎖
米ゴールドジム:30店舗閉鎖
三菱UFJ:店舗数4割減
マイクロソフト:小売店舗恒久閉鎖
中国の銀行:9割オンラインへ移行
HIS:1/3店舗閉鎖
セシルマクビー:店舗事業撤退
吉野家:最大150店舗閉鎖

 

こうやって並べてみると、唖然としますね。

すでにものすごい大きな変化が起こっている。

 

これに、どう対応するか?

 

もう未来を予測をするのは、本当に困難になってきました。
予測が得意だった人は、メチャクチャ迷っているに違いありません。

「正解を予測し動く」

こうして動いてきた僕たちは、世間一般の正解を探すようになった。

でも、本当に大切なのは「自分だけの答えを見つけること」なんだと思うのです。

 

「あなたは、どうしたいの?」

「それは、どうして?」

 

”予測して動く”から

”自分で想像し構築する”

これから生き残っていくのは、これができた人だけになる。

そんな気がしてならないのです。

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