マーケティングコンサルタント GAEA<ガイア>松野恵介
知合いのFBの投稿の中で、こんな内容が目につきました。
「ポストコロナのリアル空間の減少」
ZARA：300店舗閉鎖
オンワード：700店舗閉鎖
三陽商会：150店舗閉鎖
米スタバ：400店舗閉鎖
和民：300店舗閉鎖
ロイヤルホスト：70店舗閉鎖
ジョイフル：200店舗閉鎖
米ゴールドジム：30店舗閉鎖
三菱UFJ：店舗数4割減
マイクロソフト：小売店舗恒久閉鎖
中国の銀行：9割オンラインへ移行
HIS：1/3店舗閉鎖
セシルマクビー：店舗事業撤退
吉野家：最大150店舗閉鎖
こうやって並べてみると、唖然としますね。
すでにものすごい大きな変化が起こっている。
これに、どう対応するか？
もう未来を予測をするのは、本当に困難になってきました。
予測が得意だった人は、メチャクチャ迷っているに違いありません。
「正解を予測し動く」
こうして動いてきた僕たちは、世間一般の正解を探すようになった。
でも、本当に大切なのは「自分だけの答えを見つけること」なんだと思うのです。
「あなたは、どうしたいの？」
「それは、どうして？」
”予測して動く”から
”自分で想像し構築する”
これから生き残っていくのは、これができた人だけになる。
そんな気がしてならないのです。
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