マーケティングコンサルタント GAEA<ガイア>松野恵介
慌ただしく1週間が過ぎてしまいました^^;
コトマーケティング・コンサルタントの松野恵介です。
約1週間ぶりに自宅に帰る途中で、先週一週間を振り返って最初に思い浮かんだコトバ
「スタッフがワクワクしてないんですが・・・・」
その日は、全体的に「ワクワク」「楽しく仕事をする」ということがテーマの様な日で（もちろん全く他の勉強会なんですよ・笑）聞くところによると、どの会社も「仕事を楽しくする！」ということをベースに考えているらしい。
「え～そうなんだ！みんな目指してるんだ！！」って思った。
僕の知る限り
・軍隊的な会社
・トップダウンの会社
・売上げノルマのきつい会社
というような会社の方も参加されてたのでビックリ（笑）
みんな目指してるんですね^^;
だったら、目指してるのに、どうして楽しく仕事できないのか？
あなたがリーダーだとして、あなたの周りのスタッフが楽しく仕事してないなって感じたら、どうしたら楽しく仕事できると思いますか？
これね、唯一の答えってないような気もするのですが、「上司だから、リーダーだから、部下を楽しませないと」と、考えるのもチョット違う気がするのが僕だけでしょうか？
楽しませることなんて誰にもできない。
自ら楽しもうと思ってもらうには！！
そう！
「自分が楽しむ」こと！！
部下が仕事楽しんでないんですよね～というあなた自身が、どれだけ楽しめているか？が大きなポイントなのではないか。
そんな風に考えるのです。
部下は多かれ少なかれ、上司やリーダーをみます。
「あぁ、楽しそうに仕事してるな」
「あんな感じで仕事がしたいな」
スタッフがそう思うと、真似てみたり、聞いてきたりするでしょ。そうすると、アドバイスしたりできる。
でもね、そんな風に思ってない人に対して
「ああしろ！」「こうしろ！」「楽しめ！」なんて言っても、誰も聞いていないしやらない。
「スタッフが楽しく仕事をするためには」
最大限、リーダー自身が楽しく仕事をすること。
スタッフを楽しく仕事をさせることはできないくても、スタッフに楽しく仕事がした！と思われるようにアプローチはできるんじゃないかと。
そして、もう一つ。
仕事って「楽しい」「楽しくない」の2者択一なんじゃなくって、楽しくない状態から、いかに少しでも楽しくしていけるかということ。
「この仕事楽しくない！からやらない！！」
「この仕事は楽しい！からやる！！」
これはね、仕事を選んでいるだけ。
いまの状態から、いかに楽しくしていくか。
これも、言葉が違うかな！？
「いまの状態から、どんどん楽しくなっていくためには」
いっぱい方法があるんじゃないかと（笑）
さ、楽しもう！
自分自信がもっと楽しんで、周りも巻き込んでいこう！！
その楽しさが、自分だけでなく、周りの人も楽しくなることだったらなおさらいい！
その楽しさは、どんどん大きな楽しみに変わっていくはずだから^^
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